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Fossile Brennstoffe wie Kohle tragen einen großen Anteil an der Erderwärmung und sollten daher im globalen Energiemix deutlich reduziert werden. Durch aktives Engagement - der Eckpfeiler unserer nachhaltigen Anlagestrategie und ein entscheidender Bestandteil unserer Rolle als Verwalter des Kundenkapitals - tragen wir unseren Teil dazu bei, dass dies Realität wird.
Kohlekraftwerke setzen pro erzeugter Energieeinheit mehr Treibhausgase frei als jede andere Stromquelle.1 Tatsächlich hat der Weltklimarat der Vereinten Nationen erklärt, dass die Kohleverstromung bis 2040 beendet werden muss, wenn der Anstieg der globalen Erwärmung auf 1,5 Grad Celsius begrenzt werden soll.2
37 % der weltweiten Elektrizität wird derzeit durch Kohlekraftwerke erzeugt
44 % des weltweiten CO2-Ausstoßes stammen aus dem Kohleverbrauch [3]
sind für 76,8 % des weltweiten Kohlekonsums verantwortlich [3]
Der Ausstieg aus der Finanzierung von Kohlekraftwerken (CFPPs) ist ein entscheidender Schritt hin zu einer nachhaltigeren Weltwirtschaft. Aus diesem Grund haben wir eine thematische Befragung von Banken zu ihrer Finanzierung solcher Anlagen in Asien initiiert. Zunächst konzentrierten wir uns auf Banken in Singapur, aber wir haben unser Engagement inzwischen auf Banken in Japan und China ausgeweitet.
Global nimmt die finanzielle Unterstützung für Kohleprojekte ab. Doch vom globalen Trend war in Südostasien wenig zu spüren: Die Anzahl der Finanzierungen für Kohlekraft stieg weiter. Dabei haben große Banken in Singapur eine wichtige Signalwirkung für die Region. Wenn Singapur seine Glaubwürdigkeit für nachhaltige Finanzierungen ausbauen will, müssen diese Banken ihre Finanzierungspläne überdenken.
In den letzten Jahren hat sich die Finanzpolitik der Banken in Singapur zu einem verantwortungsvolleren Handeln gewandelt. Doch uns gingen die guten Absichten nicht weit genug: Die Richtlinien waren nicht spezifisch ausformuliert oder sie erlaubten gar neue Finanzierungen für Schwellenländer. Wir suchten daher das Gespräch mit dem Chief Sustainability Officer einer führenden Bank in Singapur. Gemeinsam diskutierten wir die Nachhaltigkeitsstrategie der Bank und ihren Ansatz zur Finanzierung.
Gemeinsam mit Vertretern der einzelnen Vermögensverwalter und dem Beratungsunternehmen veröffentlichten wir eine Erklärung. Darin verkündeten wir, bei Bank A, B und C ein vollständiges Verbot der Kohlefinanzierung durchsetzen zu wollen. Bevor die Erklärung auf den Hauptversammlungen der Banken verlesen werden konnte, gingen die Banken sogar einen Schritt weiter:
Anfang 2020 haben wir unser Engagement auf Japan ausgeweitet, da die japanische Regierung und Japans Geschäftsbanken zu den größten Kohlefinanzierern der Welt gehören. Wir schrieben die drei größten Geschäftsbanken in Japan an und forderten sie ausdrücklich auf, ihre Kohlepolitik weiter zu verschärfen, um die Finanzierung neuer CFPPs weltweit einzustellen und eine Berichterstattung gemäß TCFD zu verlangen.
Alle drei Banken haben seitdem ihre Kohlepolitik verschärft, indem sie die zuvor zulässigen Ausnahmen reduziert und erklärt haben, dass sie keine neuen Kohlekraftwerke finanzieren. Jede Bank hat jedoch Ausnahmen zugelassen, z.B. können sie die Finanzierung von Projekten in Betracht ziehen, die umweltfreundliche Technologien verwenden, wie z. B. ultra-superkritische Druckkraftwerke.
Ende 2020 schlossen wir uns einem kollaborativen Engagement in China an, das von einer ESG-Beratungsfirma namens Asia Research and Engagement (ARE) betrieben wird. Dort beteiligten wir uns an einem Brief, der an fünf große chinesische Banken geschrieben wurde. Darin wurde um ein Engagement gebeten, um wichtige Themen wie ESG-Risikomanagement-Praktiken, Kreditvergabepolitik an Sektoren mit hohem Umweltrisiko und Analyse von Klimarisiko-Szenarien zu diskutieren. Mit diesen Banken wurden Kooperationsvereinbarungen getroffen, die wir in 2021 abschließen wollen.
Eine Ausweitung unseres Engagements auf Banken in anderen asiatischen Ländern wie Malaysia ist in Planung.
Quellen: 1 https://www.greenamerica.org/fight-dirty-energy/amazon-build-cleaner-cloud/coal-why-it-dirty | 2 Global Warming of 1.5 ºC — (ipcc.ch) | 3 A Greener Future Begins with a Shift to Coal Alternatives – IMF Blog
Fundamentale Analysen, aktives Engagement und ESG-Betrachtungen sind ein fester Bestandteil unseres Investmentansatzes. Deshalb haben wir ein eigenes Rating eingeführt.
Bei uns finden Anleger die passenden Lösungen, um nachhaltig in Themen und Märkte zu investieren. Zentral ist dabei unser hauseigenes Nachhaltigkeitsrating.
Als Familienunternehmen übernehmen wir Verantwortung, streben in unserem Unternehmen konkret nach Nachhaltigkeit – und fördern eine positive Unternehmenskultur.
2050 endlich klimaneutral: Das ist das Ziel von China. Wir tauschten uns dazu mit dem größten Ölkonzern des Landes aus.
Hunderttausende Seeleute sitzen wegen Corona fest. Wir haben gemeinsam mit vielen weiteren Investoren in einem offenen Brief an die UN appelliert.
Alle Zeichen standen auf grün für die Fast-Fashion-Marke Boohoo. Doch beim Fidelity Nachhaltigkeitsrating fiel das Unternehmen durch. Wir trafen uns mit dem Firmengründer.
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Stand, soweit nicht anders angegeben: Mai 2021. MK12471
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